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許振文經商致富傳奇故事

振文宗老生於1933年，後湖長房，年屆九旬，仍然神采奕奕。近年來我有幸與文鉅、乃紅、朝昌、清安、丕謀等宗長參加「珠浦快活老人會」，常到台北市羅斯福振文辦公室聚會，幾位都是珠浦許氏德高望重的宗老，有機會聆聽振文兄的經商致富故事。振文堂弟乃紅教授說：「赦仔(振文小名)的成就不可小覷！他創立了「金源利」公司，從事建築業務相當成功。後來他興建了長安西路、重慶北路和西寧南路等大樓，尤其是西寧南路大樓，正好遇到好時機，從起建到民國93年完工，房價上漲一倍。西寧大樓共有12樓，他獨得一樓和二樓。現在，西寧大樓有專人管理，一樓當超商，上面樓層則當旅館。他賺了很多錢，曾寄1500萬給弟弟在美國做生意，他還熱心公益。例如，他將新北市金山區的2甲土地便宜賣給法鼓山興建大學，只留下五分地。此外，他也捐款給金門大同之家----。」從乃紅的口述中約略得知振文的創業致富事跡。再讀振文宗老親筆撰寫了自傳，紀錄了他的童年生活，包括日據時代和軍管時期金門人民的生活概況，父親的教誨，創業的艱辛。振文經商致富傳奇故事非常值得分享！

• 童年回憶：

(一) 日本統治金門的時期：

1.振文自傳提到：「在日本統治金門的時期，由於金門與內陸交通斷絕，糧食短缺，當地人民生活非常困苦。金門只能種植一些地瓜、花生、高粱等作物，產量不多，且金門當時沒有公立學校，孩子們都沒有接受到教育。因此，孩子們只會玩耍、撿茅草、野菜，以及在海灘上抓小魚、蚌蟹當作副食。孩子們未受教育，經年累月無所事事，只能結伴玩耍，對壘打架。當孩子們餓了，就到山上偷挖地瓜生吃。日本軍管時期，經常三餐斷炊，有時候一天只能吃兩餐。那時廈門的情況更慘，很多小孩沒有糧食被餓死，有些孩子身瘦如柴。受難的父母不忍心看孩子餓死，就在地攤上寫下讓渡書，讓人撫養他們的孩子，做為永久的兒子，無法贖回。有些領養人只給一點錢，作為買斷孩子的費用。

民國31年9月，我們家也領養一位女孩約13歲，身瘦如材茗茶花，可幫忙做家事，經過半年之間，再把女孩轉送一位台灣通譯官。---」

這段故事描述了振文宗老成長時期的艱辛和貧困，也反映了當時金門和廈門地區人民所經歷的困境。這樣的經歷塑造了振文宗老堅韌不拔的性格，並影響了他對於困難的態度和努力奮鬥的精神。

2.振文口述：「我八、九歲時，我父親及0清、0棟、0仁、0牛有吸食鴉片，我常常跑腿到後浦文鉅父家的鴉片煙館買鴉片，才認識他家人------。」

文鉅回應：「我父親只是掛名，是別人經營，日人統治金門期間，指定地方有地位的份子販賣鴉片，目的在毒化中國的知識分子。」

3.振文自傳提到：「日軍管制金門那幾年，當局鼓勵農民種植鴉片，要求農民將全部鴉片交給政府，政府僅支付農民工資。日本收回鴉片後再製成毒品，售給中國人吸食。那時老爸因胃病染上鴉片成癮，自己也向他人典押一畝田種罌粟花，收成全被用於購買其他農民種植的鴉片。日本政府嚴格管制鴉片，制定罰則，但老爸利用自己和政府第二把手的關係，幫助碰到困難的金門人。老爸常常無償幫忙，甚至收到農民送的雞蛋等禮物，而這些雞蛋在當時是很珍貴的物品。我小時候也曾參與種植及採收罌粟花，其果實形如百香果，用鐵片劃刻出四五條縫，讓其果實流出乳白汁，晒干凝固就是成品鴉片。---」

我們很難想像，民國26年到34年金門在被日本佔領之下，鼓勵農民種植鴉片，收回鴉片後再製成毒品，成立鴉片煙館，准許人民吸食，對中國社會和人民造成了極大的危害。

(二 )求學過程：

我讀過短暫私熟，老師叫「七謀先」，當時讀書都是念詩歌，當時哥哥已讀了12本書了，我拿他的書一本一本的背。不久之後，日本撤軍，中國大陸兵來接收金門，指派縣長級行政官員，在金城鎮設立金城小學，我註冊四年級下學期，讀二年半小學畢業。隨後，在民國三十七年進入私立金門中學，與乃奢，葉炳漢、許永輝、吳金贊等十一人同班同學。然而學費很重，一學期學費是120斤米錢，他說因為貪玩成績也不理想，家裡又需人手幫忙，只讀一學期就輟學了。

振文兄的故事反映了他在學習道路上的起起落落和困難。雖然他在教育上遇到了許多障礙，但這些經歷也塑造了他堅韌不拔的性格，並激勵他在後來的人生中努力奮鬥。

(三)父親的教誨：

父親因胃潰瘍臥病在床，那時金門的醫療條件不發達，靠鴉片止痛消炎，致病情拖延惡化。我便跟隨在他身旁，服侍他，並聆聽他講述各種故事。例如《三國演義》中英雄好漢各的故事，透過這些故事，他教導我處世之道，讓我明白做人要謙恭有禮，注重倫理道德。

同時，父親也教導我一些經商智慧，例如果斷做決策，但同時要謹慎細心，有自己的原則，要仔細分析每件事情，不能依賴他人。他告訴我，這是成功的重要原則。在商場上，為人處世及管理經濟信用，承諾比任何事情都要重要。

父親深知生命無常，他意識到自己可能不久於人世，多次提醒我：「我們家就像一個大木桶，隨時都可能破掉散掉。因此，三個竹圈必須穩固，否則大木桶就會不穩固。」

雖然父親受的教育不多，但他懂得許多學問，如醫學、卜卦、地理、風水、佛理、哲學等等，三教九流皆能掌握，過目不忘，膽識過人，是一位具有英才，但令人遺憾的是，他在50歲時便離世。留下生活重擔，喪葬費是一筆巨大的開支搭，如何籌借？一家八口如何生活？為了還債，我們靠「蚵殼磨灰」來賺錢。

振文經商致富的成功歸功於他父親的教導以及自己的不斷努力。他在父親早逝後承擔起家庭的責任，這種負擔迫使他必須積極尋找機會並全力以赴。他通過努力工作和不斷學習，建立起自己的事業。他在各種商業領域都有涉獵，並且在多個公司擔任重要職位，顯示了他的才能和決心。這些努力最終使他取得了成功並實現了財富累積。

• 創業故事：

(一 ) 蚵殼磨灰

振文口述：我十七從歲創業，從事「蚵殼磨灰」的生意。他回憶起一次有一位軍人到他家想要購買大量的蚵殼灰，用於建造軍事碉堡。然而，他母親告訴這位軍人數量太大無法供應，建議他去別家購買。振文聽到這個消息後，覺得這是一個難得的機會，於是立刻找到這位軍人。這位軍人是一名營長，名叫「波波」。當時金門正在加強軍事防務，正在建造碉堡，振文建議在碉堡中加入白灰以增強牢固程度，這位營長對他的建議非常認同，但需要大量的白灰。振文表示可以供應，但煉製白灰需要大量的煤炭。然後，這位營長告訴他，他和胡璉將軍是同學關係，並表示不管需要多少煤炭，他都可以提供。於是，這位營長到古寧頭和其他地方大量購買蚵殼，這也促使振文的事業蓬勃發展。

這位營長對振文非常疼愛，還提議讓他當他的乾兒子。振文當時擁有通行證，可以直接通行金門防禦部，甚至連太武山坑洞的「擎天廳」三字也是他幫忙找石匠刻上去的。

這段故事展示了振文的機智和機遇敏感，他能夠抓住機會並與他人建立良好的合作關係。透過這次合作，他的事業獲得了巨大的發展機會。

(二 ) 籌組華航運公司

民國58年，我參與籌組華航運公司，該公司由金門地區的百名仕紳、農漁工商等人組成，包括農會、商會、漁會等。以地區民生物資申請航線，我只佔1 %股權，但被選為負責人，孫水坤擔任總經理。

當時金門地區是戰地，申請航線要經過金門戰地政委會、交通部、國防部，一關一關申請，阻力重重，公文走數十個月，但最終航線獲得核准。

我們立即前往日本購買船舶，命名為「金門輪」。船抵達高雄11號碼頭時，發現無貨源可載，因為航使金門線在高雄已組聯營航線，受制於地頭勢力，經過許多困難後，我們最後採取變通方式，利用金源利建材行所須的水泥、石材等建材及飲料食品，多購兩倍貨品，使首航能裝滿貨物。

經營海上運輸是危險的事業，有時船已出海，在途中遇到大風浪，讓我們非常擔心。數十年的辛苦經營，成功獲得利潤，每年按照股權分配股息。

看出振文兄和他的團隊在這一過程中展現了冒險精神、應變能力和對員工的照顧，值得讚揚。他們的努力和付出為金門地區帶來了重要的交通和物流服務，並為地區的民生和經濟發展做出了積極的貢獻。

 (三)承包芝山住宅建築結構總工程

振文兄在民國68年在台北永和創立了樹德建設公司，接洽九洲建設承建芝山住宅380戶大型工程，承包建築結構總工程價值超過兩億元。當時樹德公司只籌資100萬元，資金不足，又面臨借營造牌的威脅，不得不自己申請營造牌。

此後九州公司又把資金挪用於金山地區開發另一建案開發，但遭遇困難，經濟受到重創，導致芝山工程款項二千萬元的期票被跳票。考慮到時芝山住宅建案與台灣省教育會合建關係涉及政府信譽，振文兄與省教育會理事長許國雄和九洲建設董事長進行商談，決定由振文兄處裡剩餘的二十九戶房屋，並談判以金山山坡地一萬坪作為抵押，以償還剩下的二、三千萬元尾款。

九洲建設公司無力償還債務，振文兄成功賺回一萬坪，該土地被估值為三千萬元。

振文兄以僅有的100萬元資金承攬了價值超過二億元的建築結構總工程，並成功化解了借營造牌和款項跳票等危機，取得了利潤。這顯示了他的冒險精神和應付危機的能力。

自傳中提到：「憶往事打拼60餘載，在社會商場中苦酸及顯無所不受，真正甜的人生要如何過，尚不知道。---民國41年接任負責金源利燒灰業至46年犯事赴台-------，曾籌組13家公司，擔任負責人兼財重任，前後解散十家公司，擔任董事長事要為股東設法圖利和氣生財是至要------。」

三、許振文的經商致富傳奇給後人帶來了以下的啟示：

(一)堅持不懈：振文在社會商場中打拼了60餘年，面對苦酸和種種挑戰，但他從未放棄，堅持不懈地追求成功。

(二 )忍受困難：振文提到自己在社會商場中經歷了苦酸和無所不受的困境，這顯示了成功的路上必然會遇到各種困難和挑戰，需要有足夠的毅力和忍耐力來克服。

(三)應付危機：振文曾經籌組了多家公司，擔任重要職務，但也經歷了公司解散和負責人的責任。這顯示在商業世界中，應付危機和處理風險是至關重要的能力。

( 四)為股東著想：振文強調以圖利股東和共創財富為重要目標。這表明在經商過程中，重視利益共享和尊重股東的利益是建立成功企業的關鍵。

總的來說，許振文的經商故事告訴我們，成功需要堅持、忍耐和應對風險的能力，同時也需要關注股東利益並追求共同的經濟增長。這些價值觀和原則可以成為後人在商業世界中追求成功的重要參考。